Importancia de la administración logística o logistics management

Por definición la logística es un conjunto de métodos y procedimientos necesarios y diseñados para lograr la organización de una empresa, con el fin de llevar a cabo sus metas u objetivos. Podemos decir que la administración logística es parte fundamental para lograr la eficiencia en el suministro de los productos o mercancía, desde su punto de origen o producción, hasta el consumidor.

Importancia de la Administración Logística 

La administración logística permite a la empresa obtener de forma eficiente, la utilización, distribución, transformación, almacenamiento y garantía de optimización de sus recursos. La materia prima, el producto o los bienes y servicios manejados en concordancia al diseño de la administración logística es el recurso más importante de una empresa en el camino al éxito.

Además permite a la empresa el seguimiento del producto en todas sus fases, producción, transporte, almacenamiento, entre otros. Si se llevan a cabo todos los pasos ordenadamente, la empresa podrá cumplir con las exigencias de sus clientes, dado que la demanda será cubierta oportunamente, lo que devengará en su beneficio económico.

Decimos entonces que la implementación de una bien diseñada logística y la gestión óptima de la misma en la operación y control de los procesos de producción, control, economía y beneficio de la empresa nos llevará a un exitoso plan estratégico organizativo.

Fundamentos

La base o fundamento principal de una apropiada administración logística es y debe ser la velocidad de respuesta, es decir, la empresa debe estar en la capacidad de dar respuesta a sus clientes en el menor tiempo posible, obviamente para lograrlo se basará en su administración de logística, cumpliendo los tiempos de respuesta establecidos y/o esperados.

Si el control de producción, ubicación, calidad,distribución, inventario y entrega es estricto y apegado a la logística se optimizarán los recursos y esto representará ahorro y ganancia.

El mercado en su constante evolución ha exigido el desarrollo de novedosos conceptos de economía y marketing, proporcionando una especie de guía para la gestión logística como lo es el modelo Cross Docking, método que persigue evitar el almacenamiento prolongado o inventarios voluminosos de mercancía.

Mecanismos de una Apropiada Administración Logística 

Debemos estar conscientes de que cualquier evento que obstaculice o ralentice la economía de nuestra cadena de suministro, dificultará la administración logística. Es por lo cual debemos evitar los siguientes aspectos:

• Los procesos viciados, es decir, la repetición del mismo proceso.
• Los inventarios estáticos, es decir, complicaciones por la falta de rotación y/o movilidad de la mercancía almacenada.
• El mal uso de los recursos y/o los costos de los insumos o mercancía, mal estimados.
• El cumplimiento de excesivos requerimientos legales, fiscales o burocráticos.

Beneficios de la Administración Logística 

• Cliente Satisfecho: Un buen sistema de Administración Logística, eficiente y de fácil manejo, permite que la empresa pueda realizar sus entregas con una mayor velocidad y menos interrupciones, lo que la hará más confiable para con sus clientes.
• Control y auditoría: Si los procesos están claramente definidos y realizados, la empresa podrá evaluar no sólo los mecanismos sino también lo que se debe mejorar en ellos, dandole garantía al cliente de la calidad de el producto que recibe: confianza .
• Optimización de Recursos Económicos: Si la empresa puede hacer seguimiento con claridad y precisión de todos los procesos de su funcionamiento y producción de sus bienes o servicios al manejar de manera adecuada. Es decir, desde la materia prima hasta el producto final, se evitará retraso en todos los pasos involucrados. Por lo tanto, los costos estarán dentro de lo estimado sin ocasionar gastos adicionales, es decir , si cumplimos las pautas en la gestión Logística, la empresa podrá optimizar sus gastos y será posible ahorrar.