Logística en una empresa: definición y ejemplos

La logística es aquella actividad que gestiona, planifica, controla el almacenamiento y también el envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con la materia prima y/o los productos finale de la manera más eficiente posible.

La objetivo de la logística es el correcto almacenamiento de bienes y la prestación eficaz de servicios, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la empresa. Por lo que, el costo y la calidad siempre irán de la mano.

Objetivos principales de la logística

La logística tiene como objetivo también la satisfacción de la demanda de estos productos y/o servicios para sobresaltar entre la competencia.

La organización logística de empresas implica la supervisión de muchos procesos que hacen que dicha empresa funcione y cumplas con sus objetivos cada día. Estos suelen girar sobre: crear valor para los clientes, los proveedores y los accionistas.

Es gracias al área de logística que una empresa puede llevar a cabo toda su gestión. Esto es porque se encarga de asegurar que todos los procesos que ocurren dentro de la empresa se logren hacer con los costos esperados, se cumplan los objetivos de los tiempos de producción y entrega, y se encarga de desarrollar las rutas para la distribución de sus productos.

Cadena de suministro

La cadena de suministro es la que permite la organización logística de una empresa. De esta manera, estas pueden llevar acabo el proceso de un producto y que cumpla con el objetivo de satisfacer al cliente.

Uno de los fines de la cadena de suministro es hacer llegar los productos al cliente cuando este lo necesita y donde los necesita. Es por ello, que es importante que el almacén cuente con la materia prima que se precisa para poder producir.

La cadena de suministro sostenible implica una mayor conciencia operativa, no solo de quien la diseña sino también de quiénes la ejecutan. De esta manera, se puede garantizar una mayor eficiencia, una mejor operatividad y una total transparencia en todos y cada uno de los procesos que la componen. 

Integrantes de la cadena de suministro

1. Proveedores: quienes aportan la materia prima.
2. Fabricantes: quienes fabrican los productos.
3. Transporte: quienes se encargan de transportar la materia prima y/o los productos terminados en insumos entre empresas y clientes.
4. Almacén: para almacenar la mercancía.
5. Clientes: quienes dictan las necesidades del mercado.

Importancia del control de inventario

La importancia del control de los inventario radica, sobre todo, en el balance real de existencias de productos en el almacén. Esto es para evita perder ventas por no insuficiencia de stock para completar un pedido o perder productos por exceso del mismo stock.

Por esta razón, es importante que cada empresa sepa la ubicación de sus productos, el valor de cada uno y las posibilidades de su desplazamiento dependiendo de la demanda.

Por otro lado, la gestión de los inventarios en logística se encarga de facilitar la entrada y la salida de los productos porque un tránsito debe ser eficiente incide directamente en el rendimiento de la empresa.

La logística internacional

Se trata de aquella definida como el conjunto de operaciones dedicadas al transporte de materias primas y/o productos terminados desde un país de origen (exportador) hasta un país de llegada (importador) en donde se utilizarán dichos materiales y/o productos para la fabricación de otros productos o para su comercialización.

Las aduanas

La aduana es una oficina pública gubernamental con poder fiscal ubicada en puntos estratégicos en los paìses del mundo, como: las costas o fronteras, terminales de transporte, aeropuertos o terminales ferroviarias.

Existen tres tipos de aduanas: terrestres, marítimas y aéreas. Su función es controlar las mercancías que entran y salen, y cobrar los impuestos y tasas correspondientes al transporte de estas.